שרי אריסון בראיון להפינגטון פוסט
“חשוב שנשים יתחברו ויביאו את הנשיות שלהן החוצה. העולם שלנו זקוק לאהבה ולחמלה, ואלה תכונות שנשים מסוגלות לבטא בעוצמה רבה. העולם זקוק לריפוי, ואני חושבת שלנשים יש תפקיד חשוב בכך”, אומרת אשת העסקים והפילנתרופית. “אני נוהגת לעודד נשים לקחת אחריות תוך שהן נשארות מחוברות לאינטואיציה שלהן ולפוטנציאל הפנימי שלהן. המפתח הוא להאמין בעצמך ולפעול”
נשים בעסקים – שאלות ותשובות
פורסם באנגלית ב-Huffington Post
אפריל, 2014
1. כיצד ניסיון החיים שלך הביא אותך להיות מי שאת היום?
חיי תמיד היו קשורים בצמיחה אישית ובשיפור-עצמי, בין אם זה ביני לבין עצמי או עם האנשים האחרים שמעורבים בחיי. בפני כל אדם, החיים מציבים ניסיונות ואתגרים, ואני מאמינה שתמיד צריך להתמקד בפתרונות חיוביים. לכן, צדע אחר צעד, אני חווה צמיחה, ומתפתחת ברמה אישית, וכך גם מובילה אחרים במה שחשוב לי אישית – להפוך את העולם למקום טוב יותר. . כפי שאני רואה זאת, כולנו מחוברים, ולכולנו יש חלק בעתיד הקולקטיבי המשותף שלנו. אנחנו חלק מתמונה גדולה יותר. כיום, המנהיגות שלי מתבססת על המוטו ״לחשוב טוב, לדבר טוב, ולעשות טוב״ והוא נובע מהחזון שלי של עשיית הטוב (Doing Good).
2. איך ניסיונך בתפקידים קודמים סייע לך בתפקידך כיום כבעלים של קבוצת אריסון?
גדלתי בסביבה שספגה השראה רבה מעסקים, ובמהלך השנים הקמתי וניהלתי מספר עסקים וארגונים פילנתרופיים. ההבנה העמוקה לגבי איך פועלות חברות עסקיות גדולות, וההישענות שלי על הניסיון המעשי שצברתי בניהול וכיו״ר, מאפשרים לי ליישם ידע זה לטובת כל דבר שאני עוסקת בו. מתוך החוויה הזאת הבאתי לארגון שלי את האנשים הנכונים שיצרו את הצוותים הנכונים.
כיוון שהמטרה שלי הינה ארוכת-טווח וקיימותית, מצאתי שככל שאני פונה ומעניינת אנשים מתוך מודעות, ידע, והשראה, אצליח לייצר סביבי צוות קולקטיבי ויצירתי של אנשים מקצועיים. אנשים אלה, בנוסף ליכולות המקצועיות שלהם, דואגים כמוני גם כן לחברה האנושית ולכדור הארץ, וזאת לצד יצירת רווחים. במשך שנים רבות חלקתי את זמני בין ישראל לארה״ב, זכיתי לפתח תפיסת עולם גלובלית, והעולם הוא ביתי. הניסיון הזה מוביל את מחשבותיי, ואני עושה את חלקי בקידום שינוי חיובי בעולם.
3. איך את מצליחה לאזן בין עבודה לחיים?
אני מאמינה שכדי להביא משמעות לעולם, עליך להיות אדם אסוף, עם ״מרכז פנימי״, ומאוזן. לכן, תמיד מצאתי את הדרך לאזן את חיי המקצועיים בעבודה, את חיי הפרטיים בבית, ואת ה-wellbeing שלי עצמי.
4. מה היו האתגרים והשיאים בעבודתך בקבוצת אריסון?
אתגרים:
כבעליה של קבוצת אריסון, קבוצה פילנתרופית ועסקית שפועלת בארבעים ארצות על פני חמש יבשות, האתגר הקבוע שלי הינו לגשר את הפער בין החזון שלי להבנתו ויישומו הפרקטיים הלכה למעשה. קבוצת אריסון פועלת למימוש חזון עשיית טוב, Doing Good. כיוון שהפעילות של החברות העסקיות והארגונים הפילנתרופיים שלנו הינה מבוססת-ערכים, האתגר הוא להביא יישום פרקטי עם ערך מוסף לאנשים, לחברה האנושית, ולסביבה.
למשל, הערך ״שפע״ מיושם על ידי חברת ייעול המים שלנו, מיה. שיכון ובינוי, חברת התשתיות והנדל״ן שלנו, מיישמת את הערך ״קיימות״ בכך שבונה פרויקטים שהם קיימותיים ב-100%, תוך הדרכה וחינוך עובדי החברה ברחבי העולם. קבוצת אריסון יצרה מודל מבוסס ערכים, הוא ״מודל עשיית הטוב״, Doing Good Model, בשיתוף אוניברסיטאות מובילות מארה״ב, וזאת בכדי להביא חינוך וכלים פרקטיים לחברות וארגונים בכל העולם. האתגר המתמיד הוא חינוך, מעורבות אקטיבית, מתן השראה, ושיתוף בכלים ליישום פרקטי, בכדי שיותר ויותר עובדים, לקוחות, וקהילות יוכלו להצטרף לדרך שלנו של יצירת השפעה חיובית בעולם.
שיאים:
זכיתי להגיע לשיאים ולהישגים רבים. דוגמאות לכך הן למשל הגברת המודעות לחשיבותו של שלום פנימי, ושכולנו אחד (We are one). כמו כן, מתן השראה ליישום הערך ״חירות פיננסית״ בבנק המוביל בישראל, בנק הפועלים, והערך ״קיימות״ בשיכון ובינוי, חברת התשתיות והנדל״ן המובילה בישראל. עיתון פורבס העולמי דירג אותי מס. 2 ברשימת המיליארדרים הירוקים בעולם. הספר שלי ״ממש את הטוב שבך: לשנות את העולם דרך עשיית טוב״ הפך מיידית לרב מכר של הניו יורק טיימס, הוא תורגם ליותר מעשרים שפות וראה אור בארצות רבות ברחבי העולם. יום מעשים טובים מביא אנשים יחד לעשות מעשה טוב למען האחר, בחמישים ארצות כיום. פלטפורמת גודנט, Goodnet.org, מהווה שער לעשיית טוב ומחברת בין אנשים ויוזמות הקשורות בטוב. מודל העסקים מבוסס-הערכים ״מודל עשיית הטוב״, שיצרנו יחד עם האוניברסיטאות האמריקאיות המובילות Harvard, Thunderbird, George Mason, and Babson College. ייסוד פרופסור-מחקר של ״ערכי עשיית הטוב״ באוניברסיטת George Mason, אשר אמון על מחקר ויצירת מערכי שיעור אקדמאיים סביב מודל עשיית הטוב, כדי לבסס בדור הבא מנהיגות עסקית מבוססת-ערכים אשר תוביל לקידום אנשים, קהילות, עסקים, וארגונים. לאחרונה הוענק לי תואר פרופסור של כבוד מאוניברסיטת George Mason, וזהו כבוד גדול עבורי כיוון שיש בכך הכרה בצורך להטמיע ערכים בעסקים ובכל מעגלי החיים.
5. כיצד יום מעשים טובים משפיע לטובה על המתנדבים והאנשים שהם מסייעים להם?
כל אחד יכול לתת מעצמו, לפי רצון ליבו. ביום זה, מאות אלפי אנשים ברחבי העולם חוברים יחד לרעיון הפשוט הזה ומצטרפים ליוזמה, מכל קצוות החברה ומכל רקע תרבותי. ההשפעה של יום זה עצומה, גם על המשתתפים אשר חווים נתינה מתוך עצמם וגם על אלה אשר זוכים לנתינה הזאת כלפיהם, כשמורעפים עליהם מעשים טובים. מצאנו שמרבית האנשים שמתנדבים ביום מעשים טובים ממשיכים בפעילות ההתנדבותית במשך כל השנה. אני מאמינה שכשמקבלים את ההזדמנות לכך, אנשים רוצים ובוחרים לעשות טוב. ויום מעשים טובים עושה בדיוק את זה – מעניק הזדמנויות לעשיית טוב. היה לנו חשוב להקים את הפלטפורמה הדיגיטלית גודנט שדרכה אנשים יכולים לשתף במעשים הטובים שעשו, ובכך להרחיב את המעגלים. הטוב הוא הכוח אשר יכול להביא שינוי של ממש, קודם כל בתוך כל אחד מאתנו, ומשם הטוב הזה מתפשט כמו אדוות לעולם כולו.
6. מה לדעתך הוא האתגר הגדול ביותר עבור נשים במקום העבודה?
אני מאמינה שהאתגר הגדול ביותר הוא ההשוואה לגברים. לדעתי, חשוב שנשים יתחברו ויביאו את הנשיות שלהן החוצה. מה שהעולם הכי זקוק לו הן אהבה וחמלה, ואלה תכונות שנשים מסוגלות לבטא בעוצמה רבה. העולם זקוק לריפוי, ואני חושבת שלנשים יש תפקיד חשוב בכך. אני נוהגת לעודד נשים לקחת אחריות תוך שהן נשארות מחוברות לאינטואיציה שלהן ולפוטנציאל הפנימי שלהן, לעבוד קשה, ולהתמודד עם המציאות, ולעולם לא לוותר. המפתח הוא להאמין בעצמך, ולפעול. זה דבר מאוד מעצים לכוון את האנרגיה לפעילות חיובית, ולכן אני ממליצה להביא את עצמך לכדי חשיבה יצירתית ולפעול מתוך זה. אני מאמינה באיזון, ושיש מקום גם לגברים וגם לנשים במקום העבודה.
7. כיצד חונכות והדרכה (mentorship) שינתה את חייך ברמה מקצועית ואישית?
אני מאמינה שכשהתלמיד מוכן המורה מגיע. אני מצאתי שזה נכון מאוד עבורי בחיי. כל פעם שהייתי זקוקה להדרכה בעסקים או בצמיחה אישית, ההדרכה הזאת הגיעה. אני גם תמיד יודעת כיצד לקבל אלי את ההדרכה הזאת ואחר כך גם לשחררה כשאין לי עוד צורך בה, כדי לעבור הלאה לשלב הבא. העניין הוא לדעת איך להישאר אסופים, ממורכזים, וממוקדים במטרות שהצבת לעצמך, תוך כדי שאתה נשאר פתוח לקבל את מתנתו של המנטור, כמורה שמדריך אותך. ברגע שלמדת את הדבר, יש להמשיך במסע ולהישאר פתוחים לקבלת הדבר הבא.
8. אילו נשים מנהיגות את מעריכה ולמה?
כפי שני רואה את הדברים, כל אדם יכול להיות מנהיג. עבורי, האנשים שבוחרים לעשות שינוי בעולם הם מנהיגים, מובילי דרך שיש להעריך.
9. מהם התקוות שלך לגבי העתיד של קבוצת אריסון ויום מעשים טובים?
לגבי יום מעשים טובים, החלום שלי הוא שתיווצר בעולם מסה קריטית של אנשים אשר בוחרים לצאת ולעשות מעשה טוב ביום מעשים טובים, ושהאנרגיה הזאת תמשיך ותתפשט הלאה למעגלים נוספים בשנים הבאות.
